La Organización Inteligente

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 “Quienes no estén abiertos al aprendizaje, se encontrarán perfectamente equipados para enfrentar un mundo que ya no existe” Eric Hoffer.

Más que una época de cambios, nos toca vivir un cambio de época. Como dijo Heráclito lo único permanente parece ser el cambio pero esta vez a velocidades vertiginosas. Antiguamente los cambios de eras llevaban varios años y hasta siglos de transición, pero para nuestra generación nos ha tocado vivir una transformación de paradigmas en constante evolución. La transición entre el período de la era agraria a la era industrial fue un proceso que llevó largos años, con cambios profundos pero paulatinos. A su vez la era industrial fue cediendo luego a la era del conocimiento que nos presentaba un paradigma nuevo antes los ojos, donde el lema era “conocer es poder”. La clave del éxito parecía estar en la capacidad de acumular información. Hoy resulta que acumular conocimiento e información puede ser necesario pero resulta insuficiente para afrontar los desafíos que debemos enfrentar cada día.

Nos desconcierta comprobar que las recetas del pasado ya no nos funcionan. La incertidumbre parece ser el mayor desafío a gestionar. Nuestra avidez por tomar el “control” nos produce una sensación de impotencia ante el infinito universo de factores que hoy gravitan e impactan en nuestros resultados. Las variables que antes podíamos atender y “controlar” se han multiplicado hasta lo incontrolable.  La manera histórica de ver y hacer el management que nos daban resultados pocos años atrás, hoy ya no nos sirven. Cuando aprendimos las respuestas, nos cambiaron las preguntas. Siguen siendo muchos los directivos que en nuestras formaciones nos siguen pidiendo respuestas, fórmulas, recetas, salvavidas para alcanzar con éxito sus objetivos. Pero el cambio es tan vertiginoso que los consultores honesto reconocimos que tampoco sabíamos las respuestas ante el nuevo mundo que se nos presenta. ¿Entonces… qué? Sigue leyendo

de Esteban Pinotti

Para ti ¿Existen los Reyes Magos?

Muchas veces mi mirada racional y lógica de la vida me priva de conectarme con mi espacio mas sensible y emocional. El intelecto suele darme razones que el corazón no entiende, pero muchas otras veces el corazón me da sensaciones que el intelecto no alcanza a comprender.
Alejandro Dolina en su libro “Crónicas del Angel Gris” expone de una manera liviana, divertida y brillante esta ambivalencia que todos tenemos entre nuestro universo interpretativo lógico y nuestro mundo emocional mas sensible. Esta división el autor lo describe entre dos grupos de personajes “Los refutadores de leyendas” por un lado. Seres de una lógica coherente y estructurada que viven en el barrio porteño de caballito. Como contraste encontramos a los hombres sensibles del barrio porteño de “Flores” que son principalmente artistas que exageran su manifestaciones emocionales mas puras y con la habilidad de llevar su niño interior de la mano. (entre los barrios de Flores y Caballito siempre ha habido cierta rivalidad). Sigue leyendo

de Esteban Pinotti

Coaching y Motivación

Entrevista a Esteban Pinotti publicada en Body Life ®

 “Una persona usualmente se convierte en aquello que el cree que es. Si yo sigo diciéndome a mi mismo que no puedo hacer algo, es posible que yo termine siendo incapaz de hacerlo. Por el contrario si yo tengo la creencia que sí puedo hacerlo, con seguridad yo adquiriré la capacidad de realizarlo aunque no la haya tenido al principio”. (Gandhi).

“El aumento de la retribución económica no siempre significa una motivación suficiente o perdurable.”

Entrevista a Esteban Pinotti body life

La motivación es un factor clave a la hora de llevar adelante un proyecto ya sea personal como profesional. Hemos consultado a un reconocido Coach y conferenciante internacional para que nos acerque su visión sobre este tema. Esteban Pinotti se desempeña como director de la Escuela Internacional de Coaching, es abogado y cuenta con más de 20 años de experiencia como Profesor, Coach y Consultor

Body LIFE: ¿Qué es la motivación? 

Esteban Pinotti: La palabra motivación deriva del vocablo latino movere, que significa mover. Maslow lo consideran como un reflejo del deseo de satisfacer ciertas necesidades y las ordena en cinco grados o niveles (i)Necesidades fisiológicas: hambre, sed, actividad física, sexo, (ii)Necesidades de seguridad: tanto física como psicológica, (iii)Necesidad de pertenencia y amor: dar afecto, hallar una respuesta afectiva en el otro, pertenecer, (iv)Necesidad de estima: lograr una evaluación estable y alta de nosotros mismos, con base en el auto-respeto y la estimación de los demás y (v)Necesidad de auto-realización: poner en actividad las fuerzas que poseemos, integrar la conducta, realizarnos como seres humanos. Sigue leyendo

de Esteban Pinotti

El Coaching en la Selección de Personal

Entrevista a María Dolores Sánchez Tudurí – Directora de Grupo RH Asesores Barcelona

“No voy a buscar al mejor candidato, sino al más adecuado”

Más de 30 años de experiencia en la gestión de Recursos Humanos avalan a María Dolores Sánchez Tudurí como una de las mejores en su campo. En esta entrevista conoceremos los secretos para realizar una buena selección de personal y como encontrar el candidato más adecuado.

body LIFE: ¿Como relaciona el Coaching con la Selección de Personal?

Ma Dolores Sanchez Tudurí: En general, el Coaching resulta una herramienta magnífica para profundizar en cualquier tipo de entrevista y con cualquier tipo de interlocutor.

Para poder llegar al objetivo, en primer lugar, debemos definir bien con nuestro cliente el perfil del puesto y ello, tanto en aspectos concretos, como puede ser la experiencia, la formación, etc., como en conocer el por qué, el cómo y el para qué se genera una necesidad concreta. Después, a la hora de entrevistar a un candidato, además de indagar en aquellos elementos más claramente objetivos, es fundamental profundizar acerca de sus motivaciones, expectativas, orientaciones de futuro, etc.

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de Esteban Pinotti

El Coaching según pasan los años

El Coaching según pasan los años.

(El “que”, el “cómo” y el “para que”) por  Esteban Pinotti.

“Una persona mayor es niño dos veces” 
William Shakespeare.

Entre los veinte y cuarenta años los objetivos suelen estar enfocados principalmente en el “tener”. ¿Qué es lo que quiero? Trabajo, dinero, amigos, pareja, familia, etcétera. Dedicamos nuestra energía vital a satisfacer nuestras necesidades o a complacer nuestros gustos, nuestros deseos materiales o espirituales. Comprar un coche, pagar la hipoteca, la educación de los niños, tener una pareja, casarse, etcétera.

Tenemos poco tiempo de reflexión pero mucho de acción. En esa carrera vamos cumpliendo metas y proponiendo nuevas en la misma línea de dirección o por el contrario postergando sueños. La vida transcurre vertiginosamente en esa etapa, hasta que llegamos a una madurez emocional suficiente que nos plantea hacer una evaluación. Puede llegar en ese momento el tiempo de hacer un balance y es en este balance donde surge para muchos la llamada crisis existencial. Entendiendo a las “crisis” como un momento de transición, de cambio nos puede generar una serie de incertidumbres y desconciertos. En esta etapa suele ocurrir que mucho de lo que siempre idealizamos para nuestro futuro resulte que tal vez ya no se cumpla y eso puede entristecernos. Evaluamos como estamos viviendo y como nos sentimos. Si hemos conseguido o no los objetivos que nos habíamos marcado en nuestras vida. El futuro soñado de antaño se convierte en presente y surge la comparación entre el estado idealizado y el estado de realidad. Es decir lo que queríamos tener y lo que realmente tenemos.  Sigue leyendo

de Esteban Pinotti

Bienvenidos a mi Blog.

Soy Esteban Pinotti y agradezco tu visita. En este espacio podrás encontrar información, ideas, claves y artículos referidos al mundo del liderazgo consciente al servicio de las organizaciones, la familia, el deporte o la vida en general.Espero que algunas de estas experiencias compartidas te sirvan de inspiración. Si quieres comunicarte conmigo no dudes en enviarme un mail a info@EstebanPinotti.com 

de Esteban Pinotti